Servicii de Consultanta Organizationala, Strategii de Vanzari, Crestere Venituri, Reducere Cheltuieli, Optimizare Procese de Lucru

Oct 08 2015

Servicii de Consultanta Organizationala, Strategii de Vanzari, Crestere Venituri, Reducere Cheltuieli, Optimizare Procese de Lucru

SERVICII DE CONSULTANTA ORGANIZATIONALA

Comercialul nu indeplineste targetul, Marketingul este blocat in atatea posibilitati de promovare, Directorul de Resurse Umane nu mai are timp sa realizeze toate inregistrarile, documentele nu sunt organizate, Productia are nevoie de proceduri, Logistica este intotdeauna in intarziere, tu vrei sa reduci costurile iar rapoartele de care ai nevoie sunt vesnic amanate.

Iata cateva activitati pe care noi le putem realiza si care pot fi convertite in ORGANIZAREA necesara oricarui departament si implicit oricarei afaceri:
– Elaborare proceduri si instructiuni interne de lucru;
– Elaborarea oricarui model de document din fluxul commercial si/sau tehnologic, administrativ: Oferte, Cereri de oferta, Avize, Ordine de achizitii, Fisa de informatii, Chestionare, Formulare de evaluare, Formulare de monitorizare, Organigrama societate, Fise de post personal, Regulamente interne, Note de evidenta, Note de comanda, Devize, Documente stocuri, Documente transport, Manuale, Ghiduri, Instructiuni, etc;
– Elaborare sisteme de vanzari personalizate in functie de specificul activitatii;
– Elaborare proceduri de gestionare a portofoliului de clienti;
– Definire si implementare strategii de fidelizare a clientilor;
– Elaborarea de planuri de actiuni in conformitate cu standardele companiei si translatarea acestora, in obiective masurabile;
– Elaborare planuri de afaceri;
– Elaborare analize de cost, realizare de simulari de profit si pierdere urmarirea performantelor pe departamente/sectoare/centre de cost, propuneri de investitii, implementare masuri pentru folosirea rationala a resurselor;
– Analiza si propunere oportunitati de afaceri;
– Monitorizare piata si definire tendinte de dezvoltare;
– Consultanta in gestionarea proceselor de aprovizionare, depozitare, transport, stocuri, formalitati necesare si sisteme de gestiune;
– Elaborare chestionare pentru studiul pietei, culegere de date si prelucrarii statistice, elaborarea rapoarte de piata si prognoze;
– Realizare rapoarte, studii de piata, evaluari pe teme specifice activitatii;
– Activitati de cercetare si identificare potentiali clienti si furnizori;
– Studii privind modul de structurare al pietei: clienti actuali, clienti potentiali;
– Studii de analiza concurenta si studii de impact;
– Studii de analiza preturi practicate pe piata pentru un anumit produs/serviciu;
– Studii de analiza forta proprie de vanzari, evaluare personal si strategii adoptate, instruirea fortei de vanzari.
– Realizare analize privind necesarul de personal;
– Consultanta in procesul de recrutare interna si externa;
– Consultanta pentru integrarea in organizatie a noilor angajati;
– Elaborare de documente specifice pentru personal, Manualul angajatului;
– Analiza nevoii de formare profesionala din cadrul firmei;
– Elaborare programe de instruire a personalului;
– Elaborare studii privind piata fortei de munca si a furnizorilor de servicii din domeniu;
– Elaborare programe de motivare a personalului;
– Realizare analize la nivelul firmei cu privire la nivelul de satisfactie a angajatilor si definire masuri de corectie necesare;
– Elaborare planuri de comunicarea pentru dezvoltarea si mentinerea unui climat pozitiv al relatiilor dintre angajati.